Het programma vertrok vanuit de overtuiging dat leiderschap in de luchtvaart het best wordt ontwikkeld door ervaring, interactie en immersie. Samen met partner ICS Aviation werd een week samengesteld die gestructureerde sessies combineerde met operationele inzichten en interactieve simulaties.

Tijdens de hele week maakten de deelnemers gebruik van de AHLEX-faciliteiten voor workshops en discussies, ondersteund door experten uit verschillende luchtvaartdomeinen. Ongeveer 10 experts deelden kennis, case studies en best practices, waardoor deelnemers een brede kijk kregen op luchthavenoperaties en leiderschapsuitdagingen.

Een belangrijk hoogtepunt was de crisissimulatietraining, begeleid door AHLEX-trainers in een realistische en interactieve omgeving. Deze sessie gaf deelnemers de kans om beslissingen te nemen onder druk en werd gezien als één van de meest impactvolle onderdelen van het programma.

De groep bezocht ook Brussels Airport, met een rondleiding langs landside, airside en APOC. In samenwerking met Airport Intelligence werden extra case-based inzichten en TAM-trainingselementen geïntegreerd, wat de link tussen theorie en praktijk versterkte.

Om de ervaring te vervolledigen, organiseerde AHLEX ook catering, een guided tour in het centrum van Brussel en een netwerkdiner, waardoor er ruimte was voor informele uitwisseling en relatieopbouw.

De feedback van Cluster2 was zeer positief, met sterke waardering voor de organisatie, de praktische relevantie en de immersieve aanpak. De crisissimulatietraining werd als een bepalend moment ervaren en de groep toonde duidelijke interesse in toekomstige samenwerking.

Dit programma versterkt opnieuw de rol van AHLEX als partner in het leveren van impactvolle, internationale en ervaringsgerichte leertrajecten binnen de luchtvaart.