Le groupe réunissait des professionnels issus d’un large éventail de fonctions opérationnelles, techniques et corporate, allant des opérations aéroportuaires et du master planning aux ressources humaines, au digital, à la finance et aux partenariats avec les compagnies aériennes. Cette diversité constituait un contexte idéal pour explorer la manière dont les décisions et les priorités des différentes fonctions aéroportuaires sont interconnectées.

AHLEX a complété le parcours de leadership par des expériences aéronautiques immersives conçues pour transposer les principes de leadership dans un contexte opérationnel aéroportuaire. Au Digital Training Center, les participants ont pris part à un exercice immersif de leadership en situation de crise, basé sur un scénario réaliste de perturbation. Travailler sous pression les a amenés à dépasser leur propre domaine d’expertise, à partager efficacement les informations et à prendre des décisions en tenant compte de l’écosystème aéroportuaire dans son ensemble.

L’expérience est ensuite passée de la simulation aux opérations aéroportuaires réelles. En collaboration avec Airport Intelligence, AHLEX a coordonné un programme dédié au Total Airport Management (TAM), à l’Airport Operations Centre (APOC), à l’Airport Operations Planning (AOP) et à la gestion des parties prenantes. Les échanges avec des experts, les démonstrations et les discussions ont permis de mieux comprendre comment la collaboration, le partage d’informations et les prévisions contribuent à une prise de décision coordonnée au sein d’un aéroport.

Le programme s’est conclu par une visite de l’Airport Operations Centre (APOC) de Brussels Airport. Les participants ont ainsi pu découvrir directement comment les différentes parties prenantes coordonnent leurs activités, partagent les informations et collaborent afin de contribuer à des opérations aéroportuaires sûres, efficaces et résilientes.

En combinant développement du leadership, simulation et immersion dans les opérations aéroportuaires réelles, le programme a créé un lien fort entre théorie et pratique. Il a encouragé les participants à dépasser leur propre domaine d’expertise, à mieux comprendre les interdépendances opérationnelles et à considérer l’aéroport comme un écosystème interconnecté.

En intégrant un apprentissage aéronautique immersif au parcours de leadership plus large de BTS, AHLEX a contribué à relier les concepts de leadership à la réalité opérationnelle, tout en offrant aux participants une perspective plus large sur la collaboration et la prise de décision dans un environnement aéroportuaire complexe.