Success stories

KSIA

Een immersieve luchtvaartervaring voor 22 professionals van KSIA, waarin leadership en disruption management worden gekoppeld aan luchthavenoperaties in de praktijk.

Deze ervaring was veel meer dan een opleiding. Het was een kans om zowel mezelf als de complexiteit van luchthavenoperaties beter te begrijpen.

Deelnemer KSIA-programma
In short Het volledige verhaal
22 KSIA-deelnemers
2 dagen immersieve luchtvaartervaring
1 bezoek aan Brussels Airport
4+ thema's rond luchthavenoperaties
In short

De klantuitdaging

Als onderdeel van een internationaal leadershipprogramma georganiseerd door BTS wilde KSIA leadershipontwikkeling verbinden met de realiteit van complexe luchthavenoperaties voor een diverse groep professionals uit operationele, technische en corporate functies binnen de organisatie.

Het doel

Het bredere leadershiptraject aanvullen met immersieve luchtvaartervaringen, zodat deelnemers konden ontdekken hoe leadership, samenwerking en besluitvorming in de praktijk worden toegepast binnen een complexe luchthavenomgeving.

De aanpak

AHLEX ontwikkelde het luchtvaartgerichte deel van het programma rond ervaringsgericht leren. De deelnemers werden uitgedaagd tijdens een immersieve crisisoefening rond leadership, waarna ze samen met Airport Intelligence en experts van Brussels Airport luchthavenbrede samenwerking, Total Airport Management (TAM) en luchthavenoperaties in de praktijk verkenden.

De uitvoering

In juli 2026 namen 22 professionals van KSIA deel aan het vijfdaagse leadershipprogramma georganiseerd door BTS. AHLEX verzorgde een immersieve crisiservaring rond leadership en coördineerde samen met Airport Intelligence het luchtvaartgerichte programma, met een combinatie van opleidingen, uitwisselingen met experts en operationele inzichten bij Brussels Airport.

Het resultaat

De ervaring hielp deelnemers om leadershipprincipes te verbinden met de operationele realiteit van de luchtvaart. Uit de feedback bleek vooral de meerwaarde van samenwerking, communicatie en besluitvorming in complexe situaties, evenals de mogelijkheid om van dichtbij te ervaren hoe verschillende stakeholders op een luchthaven samenwerken.

Identity card
Klant KSIA (Saudi-Arabië), als onderdeel van een leadershipprogramma georganiseerd door BTS
Wanneer 19–23 juli 2026
Wie 22 professionals met uiteenlopende operationele, technische en corporate expertise
Focus Leadershipontwikkeling, disruption management, cross-functionele samenwerking, Total Airport Management en luchthavenoperaties
Talen Engels

Leadership verbinden met luchthavenoperaties voor KSIA

Een immersieve luchtvaartervaring voor 22 professionals van KSIA, waarin leadership en disruption management worden gekoppeld aan luchthavenoperaties in de praktijk.

In juli 2026 verwelkomde AHLEX 22 professionals van King Salman International Airport (KSIA) als onderdeel van een internationaal leadershipprogramma georganiseerd door BTS. Het programma combineerde leadershipontwikkeling met disruption management en praktijkgerichte inzichten in de complexiteit van luchthavenoperaties.

De groep bracht professionals samen uit een brede waaier aan operationele, technische en corporate functies, van luchthavenoperaties en masterplanning tot human capital, digital, finance en airline partnerships. Deze diversiteit vormde een ideale basis om te ontdekken hoe beslissingen en prioriteiten binnen verschillende luchthavenfuncties met elkaar verbonden zijn.

AHLEX vulde het bredere leadershiptraject aan met immersieve luchtvaartervaringen die leadershipprincipes naar een operationele luchthavencontext vertaalden. In het Digital Training Center namen de deelnemers deel aan een immersieve crisisoefening rond leadership, gebaseerd op een realistisch disruptiescenario. Werken onder druk daagde hen uit om verder te kijken dan hun eigen expertise, informatie doeltreffend te delen en beslissingen te nemen met oog voor het bredere luchthavenecosysteem.

Vervolgens verschoof de ervaring van simulatie naar luchthavenoperaties in de praktijk. Samen met Airport Intelligence coördineerde AHLEX een specifiek programma rond Total Airport Management (TAM), het Airport Operations Centre (APOC), Airport Operations Planning (AOP) en stakeholdermanagement. Uitwisselingen met experts, demonstraties en gesprekken boden bijkomende inzichten in hoe samenwerking, informatiedeling en forecasting bijdragen aan gecoördineerde besluitvorming op een luchthaven.

Het programma mondde uit in een bezoek aan het Airport Operations Centre (APOC) van Brussels Airport. Hier kregen de deelnemers van dichtbij inzicht in hoe verschillende stakeholders hun activiteiten coördineren, informatie delen en samenwerken om veilige, efficiënte en veerkrachtige luchthavenoperaties te ondersteunen.

Door leadershipontwikkeling te combineren met simulatie en praktijkgerichte inzichten in luchthavenoperaties, creëerde het programma een sterke verbinding tussen theorie en praktijk. Deelnemers werden aangemoedigd om verder te kijken dan hun eigen expertise, operationele afhankelijkheden beter te begrijpen en de luchthaven als één onderling verbonden ecosysteem te benaderen.

Door immersief luchtvaartleren te integreren in het bredere leadershiptraject van BTS hielp AHLEX om leadershipconcepten te verbinden met de operationele realiteit en deelnemers een breder perspectief te bieden op samenwerking en besluitvorming binnen een complexe luchthavenomgeving.

Meer bewijs nodig?

Mijn team heeft een geweldige tijd gehad en van elk moment bij jullie genoten. Nogmaals bedankt voor de uitstekende organisatie!

Imec
Lees de story

Een prachtig voorbeeld van een samenwerking waarin studenten, deskundigen en praktijkgerichte uitdagingen samenkomen.

Thomas More & UC Leuven-Limburg
Lees de story

Het was fijn dat de studenten zelf de ruimte konden ontdekken en ervaren. Bovendien leverde de brainstormsessie op een leuke en interactieve manier waardevolle inzichten op.

UC Leuven-Limburg
Lees de story

Ontdek hoe bedrijven zoals het uwe AHLEX met succes inzetten

Meer success stories
Ahlex newsletter