Leiderschap: stap voor stap te leren (Niveau 2)

Beknopte samenvatting

De opleiding wordt gegeven als een intensieve 2-daagse workshop, bedoeld voor managers die al operationele teams aansturen (management is ongeveer 60% van de functie). Ze helpt managers uit de modus “alles zelf doen” te stappen, opnieuw overzicht te nemen en meer structuur, rust en impact te creëren in het dagelijks werk. Deelnemers scherpen hun rol en verantwoordelijkheden aan, versterken hun leiderschapshouding, leren efficiënt delegeren en beter omgaan met mentale belasting en stress — voor zichzelf én het team. Ze ontwikkelen heldere communicatie, bruikbare feedback en concrete reflexen om moeilijke gesprekken en conflicten aan te pakken, ook onder druk. Ze vertrekken met direct toepasbare tools om prioriteiten, opvolgroutines en organisatie te verankeren en druk “van bovenaf” én “van onderaf” te managen.

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot medewerkers die:

• reeds een managementrol opnemen (recent of met meer ervaring);
• grotere operationele teams aansturen;
• management als een essentieel onderdeel van hun functie hebben (ongeveer 60%);
• werken in een veeleisende en/of veiligheidsgevoelige omgeving.

Doelstellingen

Na het volgen van deze opleiding, is de deelnemer in staat:

• zijn/haar rol en verantwoordelijkheden duidelijk af te bakenen en te benoemen;
• overzicht te bewaren, koers te houden en kalm te blijven in complexe of drukke situaties;
• gericht bij te sturen en te delegeren zonder alles zelf te moeten opnemen;
• mentale belasting bij zichzelf en binnen het team te herkennen en te beheren;
• helder en doeltreffend te communiceren met medewerkers, management en stakeholders;

Aanvullende informatie

Gedurende twee volledige dagen nemen deelnemers deel aan een interactieve workshop in een veilig en herkenbaar leerklimaat. De aanpak is sterk praktijkgericht en gebaseerd op reële werksituaties, met minimale theorie en maximale focus op oefenen, concrete cases en rollenspelen.