Comment passer du rôle de collègue à celui de team leader ?
Le passage de collègue à team leader constitue une véritable étape dans une carrière. Les nouveaux team leaders, shift supervisors et responsables de première ligne se voient souvent confier davantage de responsabilités tout en restant très actifs sur le terrain. Ils peuvent alors se retrouver entre les attentes de leur équipe et celles du management, avec pour conséquences pression, incertitude, surcharge mentale et manque de clarté.
Cette formation pratique de deux jours aide les participants à prendre leur nouvelle fonction avec clarté, sérénité et confiance. Ils apprennent à assumer leurs responsabilités sans tout porter seuls, à communiquer efficacement, à établir des priorités et à créer une dynamique d'équipe saine, sans avoir l'impression de devoir « jouer au chef ».
Il ne s'agit pas d'une formation théorique en management, mais d'un atelier pratique ancré dans la réalité quotidienne du travail, avec des outils concrets que les participants peuvent immédiatement mettre en pratique.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Pendant ces deux jours, les participants sont plongés dans un environnement d'apprentissage dynamique et interactif. L'approche est pratique, accessible et bienveillante, basée sur des situations professionnelles réalistes et privilégiant la pratique, l'application et l'expérimentation plutôt que la simple théorie.